L'Office — ONBAH

Leadership

Mot du Directeur Général

Le Plan Stratégique 2026-2030 que je vous présente marque un tournant historique pour l'Office National des Barrages et des Aménagements Hydro-agricoles. En assumant simultanément les rôles d'entreprise nationale de BTP hydraulique, de maître d'œuvre et de maître d'ouvrage délégué, l'ONBAH occupe une position unique dans le paysage institutionnel du développement rural burkinabè.

Pour 2026-2030, nous avons défini des ambitions claires, chiffrées et réalistes : 11 nouveaux barrages construits, 24 réhabilitations, plus de 105 ouvrages confortés ou curés, et 1 774 hectares de périmètres irrigués aménagés. La réussite de ce plan reposera sur trois piliers fondamentaux : l'excellence de nos équipes, la rigueur de notre gouvernance et la solidité de nos partenariats.

Le Directeur GénéralCDT Yaya TRAORE

Depuis 1976

Histoire et Missions

De l'AGETEER à la renaissance de l'ONBAH — près de cinq décennies d'évolution institutionnelle au service de la maîtrise de l'eau.

Nos trois missions

Entreprise Nationale — construction, réhabilitation, confortation de barrages, dragage, aménagement de périmètres irrigués
Maître d'Œuvre — études techniques, suivi-contrôle, veille technologique
Maître d'Ouvrage Délégué — gestion de projets pour l'État et les partenaires (BOAD, Banque Mondiale...)

1976 – 1984

Création de l'Office National des Barrages et de l'Irrigation (ONBI), devenu ONBAH (premier du nom) en 1984.

2002

Liquidation de l'ONBAH (premier du nom). Huit années sans structure dédiée aux barrages.

2009

Création de l'AGETEER (Agence d'Exécution des Travaux Eau et Équipement Rural), agence de maîtrise d'ouvrage déléguée.

Mai 2024

Décision du Conseil des Ministres de dissoudre l'AGETEER et créer l'ONBAH (second du nom), doté de capacités d'exécution directe.

Juillet 2024

Création officielle par décret N°2024-0781. Capital social de 10 milliards FCFA, entièrement détenu par l'État.

2024 – 2025

Première année d'opérationnalisation : gouvernance, parc matériel, premiers chantiers achevés (Grand Balé, Goulouré, Dorossiamasso, Lélexé, Zoungou, Boussouma).

2026 – 2030

Montée en puissance : 159 milliards FCFA d'investissement pour transformer durablement le paysage hydraulique burkinabè.

Ce qui nous guide

Vision et Valeurs

« Être l'entreprise nationale de référence pour l'ingénierie et la construction hydraulique, et constituer un pilier de la sécurité hydrique et du développement hydro-agricole résilient et équitable, contribuant à la souveraineté alimentaire, à l'emploi rural et à la réduction de la vulnérabilité face au changement climatique. »

Intégrité

Honnêteté, probité et loyauté, sans corruption ni favoritisme.

Patriotisme

Redevabilité totale envers l'État et les citoyens burkinabè.

Excellence technique

Qualité, rigueur et innovation à chaque étape du projet.

Durabilité

Prise en compte systématique des dimensions environnementales et sociales.

Inclusion

Participation équitable des femmes, des hommes et des groupes vulnérables.

Transparence

Communication claire sur décisions, résultats et ressources publiques.

Collaboration

Action concertée avec l'État, les PTF, le privé et les communautés.

Partage régional

Exporter le savoir-faire de l'ONBAH vers les pays de l'AES.

Gouvernance

Organisation

L'ONBAH est administré par un Conseil d'Administration de neuf membres au plus (représentants de l'État et du personnel), et dirigé par une Direction Générale organisée autour de cinq directions métiers.

Conseil d'Administration

Composé de représentants des ministères de tutelle (MARAH, MEF, MICA), de la Présidence du Faso et d'un représentant du personnel. Trois tutelles encadrent l'Office : technique (Agriculture), financière (Économie et Finances) et de gestion (Commerce).

Direction Générale

Rattachée directement à la DG : Secrétariat Particulier, Audit interne, Contrôle de gestion, Affaires juridiques, Planification & Suivi-évaluation, Systèmes d'information, Communication. Cinq directions opérationnelles : RH, Logistique, Marchés, Affaires Financières & Comptables, Études & Travaux.

Stratégie de décentralisation : des antennes régionales sont prévues, en lien hiérarchique direct avec le Directeur Général.

L'Office National des Barrages et des Aménagements Hydro-agricoles